Eendaagse training Reorganiseren

Als u de voorbereiding op een reorganisatie wilt optimaliseren en uw kennis up-to-date wilt houden, volg dan de eendaagse AWVN-training Reorganiseren. Deze gaat in op het proces, de mogelijkheden en de wettelijke verplichtingen. Zo kunt u het geleerde direct in de praktijk brengen.

Een reorganisatie is voor zowel directie, management en werknemers als hun vertegenwoordigers een complexe, delicate aangelegenheid. Het succes van een reorganisatie hangt grotendeels af van de inspanningen die de organisatie levert tijdens de voorbereidende fase en de mate waarin rekening wordt gehouden met de belangen van de betrokken partijen.

Bij een reorganisatie is specifieke wet- en regelgeving leidend. Het is van essentieel belang dat processen die leiden tot herplaatsing, omscholing, verhuizing of gedwongen ontslag van werknemers op een correcte manier worden gevolgd. Een goede voorbereiding is hierbij noodzakelijk en kost weliswaar tijd, maar dit betaalt zich terug in de uitvoeringsfase.

Alle relevante vragen die tijdens een reorganisatietraject kunnen spelen zullen aan de orde komen.

• Wat is de juiste procedure bij een reorganisatie?
• Zijn er alternatieven om een organisatieverandering te realiseren?
• Welke regels moet je volgen bij collectief ontslag?
• Wat is de rol van de OR en/of vakbond? Ben ik verplicht om een sociaal plan te sluiten?
• Wat als ik met de vakbonden geen overeenstemming kan bereiken over het sociaal plan?
• Hoe bepaal ik de juiste peildatum en waarom is dit belangrijk?
• Hoe wordt bepaald wie boventallig wordt?
• Mag ik deeltijdontslag toepassen?
• Wanneer zijn functies onderling uitwisselbaar?
• Hoe ga ik om met (belangrijk) gewijzigde functies?
• Mag ik zelf selecteren wie ik op een vacature wil plaatsen?
• Hoe ver moet ik gaan bij het herplaatsingsonderzoek?
• En wat mag ik doen als een zieke medewerker boventallig wordt?

Inschrijven